Textos longos sobre as decisões que síndicos, conselhos e gestores precisam tomar — escritos por quem opera o serviço todos os dias, com a conta feita até o fim e a norma citada pelo número. Sem atalho e sem folclore de mercado.
Portaria e limpeza terceirizadas: o que o condomínio ganha, o que ele deixa de carregar e — principalmente — os dez critérios que separam uma boa contratação de um passivo com data marcada.
O texto começa admitindo o óbvio: quem escreve vende terceirização. E segue como o roteiro que daríamos a um síndico para nos contratar bem — ou para contratar bem qualquer concorrente que passe pelos dez critérios do final.
Por que terceirizar, por que o preço barato é impossível, por que o MEI não resolve e o que muda com a reforma tributária. Podem ser lidos em qualquer ordem — mas foram escritos nesta.
Terceirizar não é economizar: é trocar custo por risco — e risco em folha de pagamento cobra juros. Os dez critérios de uma contratação que não volta como audiência.
Existe diferença entre preço baixo e preço impossível, e ela não é de grau: é de natureza. Como refazer a conta você mesmo, em dez minutos, com o celular.
O porteiro MEI parece a terceirização barata. Não é terceirização: é o condomínio deixando de ser subsidiário para virar empregador direto.
A reforma tributária não cobra nada do condomínio residencial — e é justamente por isso que ela vai aparecer na taxa. Quem é fim de cadeia paga a conta inteira.
Publicamos textos novos conforme a legislação e a prática do setor mudam. Peça para ser avisado e mande também o tema que você gostaria de ver analisado.
Sócio-diretor da TR Solutions
Trabalha há mais de uma década com condomínios, e escreve a partir da operação: da escala que precisa ser coberta às cinco da manhã, da folha que fecha todo mês e do contrato que precisa sobreviver a uma reclamação trabalhista dois anos depois.
Os textos declaram abertamente o interesse comercial de quem os assina — e trazem os critérios para que o leitor avalie qualquer fornecedor, inclusive a concorrência.
Se algum destes textos descreveu o problema do seu condomínio ou da sua empresa, o passo seguinte é uma visita técnica — sem compromisso, com planilha aberta no fim.